Quand on monte un projet, il arrive très souvent de se sentir seules. Seules face à ses décisions et à l’énorme responsabilité de piloter le bateau. Cette douloureuse sensation que personne ne peut malheureusement comprendre ce que l’on est en train de vivre, les difficultés que l’on rencontre mais aussi les joies que l’on peut vivre !

La vie d’une entreprise est un enchainement de hauts et bas. Parfois les joies sont telles qu’on se sent invincibles, parfois les bas sont tels qu’on aimerait se mettre dans un trou et tout laisser tomber… Et parfois cela peut-être dans une même journée !

L’association apparait donc pour beaucoup comme le graal. Ce mariage d’un autre genre pour affronter le meilleur et le pire mais à deux ! Bonne ou mauvaise idée ? J’ai entrepris à 14, puis seule, puis à 2 et je suis depuis quelques mois à nouveau seule à la barre.

J’ai donc eu envie de vous partager mes conseils pour trouver votre super copilote!

Vouloir s’associer est excitant mais en même temps tellement effrayant ! Comment choisir la bonne personne ? S’associer ne doit pas se faire à la légère. En s’associant, on lie son quotidien et son argent avec quelqu’un!

Si je suis tout à fait honnête, quand nous étions associées avec Dominique, je lui parlais 100 fois plus qu’à mon mari ! Nous partagions toutes les décisions et notre quotidien. Le choix de son associé est donc plus important que n’importe quelle autre décision dans la vie de l’entreprise !

Avant de se lancer dans la sélection du parfait candidat, il faut donc établir un cahier des charges précis, un peu comme tu le ferais pour ton site internet ou une application de rencontre.

Qu’attends-tu de cette association ? A quelle hauteur souhaites-tu l’impliquer ?  As-tu besoin de compétences spécifiques ? Quelles sont les valeurs primordiales à avoir ? Quelle est ta vision ?

En formalisant tes souhaits, on est plus au clair sur ses besoins et ses attentes mais il sera plus aisé de trouver la bonne personne en donnant les bonnes infos pour attirer les bons profils !

Il ne se passe pas une semaine sans qu’une entrepreneure nous exprime son souhait de s’associer. Cette envie de partager ses joies mais aussi ses responsabilités. Un besoin viscéral d’échanger pour grandir. Mais voilà, la remarque qui suit est généralement celle-ci : mais ou puis-je trouver un associé ?

La première réponse facile est : ton réseau ! Je ne dis pas qu’il faut aller taper à la porte de tous tes amis mais débuter sa recherche sur ton réseau Linkedin est pertinent. Quelles sont les compétences dont tu as besoin, quel profil, quel parcours ? Linkedin te permet de faire rapidement des tris et des recherches, profites-en ! Et quoi de mieux pour initier des discussions d’avoir le sentiment de se connaitre déjà un peu. N’hésite donc à partager avec ton entourage ton souhait de t’associer afin qu’ils en parlent aussi autour d’eux.

La deuxième piste : les sites internet. Dans certains cas, les meilleurs associés ne sont pas forcément les personnes que l’on connait le mieux. Il est donc sain de recruter son associé en s’appuyant sur des critères tangibles, les sites peuvent donc être une bonne source de recherche. Vas faire un tour sur les sites suivants pour t’inspirer:

• www.partnpro.fr
• www.cofondateur.fr

La troisième piste c’est les Startup weekends. Kesako ? Pendant un weekend les apprentis entrepreneurs vont pouvoir passer de l’idée à la réalisation en solo ou en équipe. Une formidable opportunité de rencontrer d’autres entrepreneurs mais aussi des talents complémentaires pour trouver THE associé ! Voici un site pour trouver des startups weekends selon les régions. https://startupweekend.org/

Et enfin, la dernière piste est le présentiel : les meetups, les salons, les apéro network… tous ces lieux ou l’on cause entrepreneuriat ! Comme tu le fais pour ton produit ou ton service, parle de ton projet, de ta recherche d’associé mais aussi de tes critères pour que le maximum de gens puissent le savoir et te mettre en relation avec la perle rare !

Maintenant que tes critères sont bien clairs et les viviers identifiés : il faut « challenger » les candidats. On recommande souvent chez L-start de préparer des questions type entretien d’embauche pour permettre de faire émerger les réponses qui te permettront de voir le potentiel de ton candidat.

Nous les avons organisées en plusieurs catégories :

• Son parcours : tes plus belles réalisations ? En quoi excelles-tu ?
• Son rapport au travail : es-tu un bourreau de travail ? Qu’est ce qui te motive dans un poste ? Jusqu’ou peux-tu aller pour réussir ? 
• Sa motivation à te rejoindre : pourquoi t’associer avec moi? Qu’est ce qui te plait dans le projet? Qu’est ce qui te fait peur?
• L’organisation : comment souhaites-tu que l’on prenne les décisions ? Quelles seraient tes responsabilités ? Quelle est ta vision pour l’entreprise ?

L’idée est de bien valider : vos rôles, vos valeurs mais aussi votre vision pour s’assurer que vos projets et vos expertises sont en phase. 

Tu l’auras compris, comme beaucoup de sujets en entreprenariat, il faut de la méthode pour trouver ton associé. Si l’association peut donner des ailes, elle peut aussi tourner au cauchemar, il n’y a donc pas de place pour le hasard.

Si tu as pu expérimenter d’autres bonnes pratiques, n’hésite pas à nous en faire part pour enrichir ce Focus.