Prendre des décisions fait partie du quotidien de tous mais encore plus quand on est une entrepreneure. Mais comment être sûre de prendre la bonne décision ? Quels sont les "game changer" pour minimiser les risques ? Faut-il privilégier une approche méthodique et rationnelle ou écouter son intuition ?
C'est la question que l'on s'est posé cette semaine en s'appuyant sur nos échanges avec nos membres l-start, mes retours d'expérience mais aussi les travaux de Olivier Sibony.
Décryptage Méthode et Intuition ?
Quand on parle de décision, qu'entend t on exactement par les termes de méthode et d'intuition. Résumons les toutes deux simplement:
- La méthode :
- Basée sur des faits, des données et une réflexion logique.
- Implique le plus souvent une analyse approfondie des options et de leurs conséquences.
- Souvent plebiscitée car elle permet de limiter les risques grâce à des critères mesurables.
- L’intuition :
- Décision spontanée, basée sur l’expérience et le ressenti.
- Fonctionne comme un "raccourci" mental pour évaluer rapidement une situation.
- S’appuie sur des signaux faibles et des impressions difficiles à quantifier. On l'attribue souvent aux femmes, d'où le fameux "l'intuition féminine".
Quand privilégier une approche méthodique ?
Suite à mes dicussions avec d'autres chef d'entreprises, il semble que tout le monde s'accorde pour privilégier une approche méthodique quand les décisions sont engageantes, complexes et souvent inédites.
Une de nos mentors me citaient comme exemple une augmentation de capital, un recrutement, le lancement d'un nouveau produit...
La méthode est donc idéale pour les décisions nécessitant une réflexion approfondie et une évaluation des risques. On pourrait résumer ainsi :
Pour prendre une décision éclairée, utiliser la méthode quand :
- Vous devez comparer plusieurs options (choisir un prestataire, un outil, un modèle économique).
- Il y a un enjeu financier important (investissement, tarification).
- Vous avez besoin d’un plan structuré (lancement d’un projet, stratégie marketing).
- Vous manquez de recul et devez éviter les biais émotionnels.
💡L'astuce : la matrice décisionnelle (attribuer un score aux différentes options en fonction de critères définis).
Quand faire confiance à son intuition?
L’intuition joue un rôle clé lorsque la logique seule ne suffit pas à trancher. Et c'est la qu'on évoque les tripes! Le fameux "Trust your guts" de nos amis américains. Il s'agit d'écouter ce que vous ressentez au fond de vous, ce qui vous parait être juste sans que vous sachiez réelement pourquoi.
En réalité, on sait inconsciemment pourquoi et cela puise souvent son origine dans l'expérience. Une situation que vous connaissez et dont vous connaissez les conséquences, ce que l'on vous a déjà dit de situations similaires vous amène à décider rapidement sans avoir pris le temps d'analyser.
On pourrait résumer ainsi la prise de décision en suivant son intuition quand :
- Vous ressentez un fort alignement ou un malaise face à une opportunité.
- Vous devez décider rapidement, sans avoir toutes les informations en main.
- Votre expérience et vos instincts vous envoient un signal fort (feeling sur un partenariat, un client).
- Vous êtes face à une situation nouvelle et complexe, où la logique ne suffit pas.
💡 Exercice : prenez quelques minutes en silence pour écouter votre ressenti et pas le bruit environnant avant de valider une décision.
Le duo gagnant : Méthode et intuition
Vous l'avez deviné comme dans chaque chose, la réponse n'est jamais noire ou blanche ! Plutôt que d’opposer logique et ressenti, l’idéal est de combiner les deux approches. Appuyer vous sur des méthodes, sachez vous entourer pour prendre les avis des uns et des autres pour challenger vos certitudes mais sachez également vous écouter selon les circonstances!
Alors comment les associer?
- Utiliser la méthode pour analyser les faits, puis écouter son intuition pour valider.
- Faire confiance à son ressenti, tout en vérifiant avec des données concrètes.
- Tester une décision par petites étapes avant de s’engager pleinement.
💡 Astuce : Notez comment vous avez pris vos dernières décisions et analysez les résultats pour ajuster votre équilibre méthode/intuition.
Comme je le dis souvent à nos membres, l’important est surtout d'adopter une approche qui vous corresponde et vous permet d’avancer avec sérénité.
Les bonnes décisions stratégiques, engageantes pour son business nécessitent souvent du conseil et de la méthode. N'hésitez donc pas à vous entourer, à apprendre de ceux qui sont passés par les mêmes étapes pour développer une méthodologie, votre méthodologie!
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