Focus l-start - 3 clés pour adopter le mindset de cheffe d'entreprise
Cultiver un mindset de chef d’entreprise!

Auriez vous l'idée de préparer les jeux olympiques seule? Auriez vous l'idée de gravir l'Everest en autonomie? NON !

Pourquoi ? Parce que vous ne savez et nous pouvez pas tout faire ! Et vous avez raison! Pourtant quand on parle d'entrepreneuriat, beaucoup de porteuses de projet pensent qu'il va falloir faire et gerer tout, toute seule en s'épuisant parfois à jongler entre mille tâches, souvent démunies devant certaines décisions.

La réalité est autre ! Now let's talk seriously

Les blocages les plus courants des entrepreneures

Cette semaine, j'ai accueilli 6 nouvelles membres mais aussi rencontré la nouvelle promotion de l'incubateur La Ruche à projet à l'EM STRASBOURG. A chaque nouvelle rencontre, je questionne sur le projet, l'avancement mais aussi l'état d'esprit et les blocages... A chaque fois, les mêmes idées sont formulées:

  • La peur de l’échec : "Et si je perdais tout ?"
  • Le manque de temps : "J’ai peur de ne pas y arriver."
  • Le regard des autres : "Et si on ne me prenait pas au sérieux ?"
  • Le blocage commercial : "Je ne sais pas vendre !"
  • Le manque de clarté : "Par où commencer ?"

Ces pensées sont légitimes et plutôt saines! Elles montrent simplement que vous avez conscience de l’ampleur du défi. Mais elles ne doivent pas vous empêcher d’avancer !

La secret: penser comme une dirigeante et non une freelance

Trop de porteuses de projet restent enfermées dans un schéma où elles se voient comme des freelances exécutantes. Adopter un nouveau mindset est indispensable! Vous devez concentrer vos efforts sur ce fera grandir votre business.


Clé n°1: Formaliser une vision long terme

On parle souvent de vision dans l'entrepreneuriat ou dans l'investissement, mais il ne s’agit pas d’un simple exercice abstrait. Elle s'adresse à tout le monde! Que vous soyez consultante RH ou enseignante de langue ou artisante en maroquinerie, formaliser sa vision est une priorité! Elle n'est pas seulement réservée aux licornes dont les médias nous rebattent les oreilles.

Quelle est votre ambition réelle ? Où voulez-vous être dans 1, 3 ou 5 ans ?

  • Ne vous laissez pas influencer par ce que vous voyez sur Instagram ou ce que la société vous impose.
  • Alignez votre vision avec votre rythme de vie et vos contraintes (famille, bien-être, énergie).

Assumer vos rêves et votre vision de la vie et du business

  • Formaliser vos limites, vos valeurs

On a pas tous l'ambition de construire le prochain google et c'est tant mieux!

💡 Mise en action : Prenez 15 minutes et écrivez où vous voulez être dans un an. Quelle est votre ambition réelle, sans filtre ni auto-censure ! Reprenez vos idées dans quelques jours pour compléter votre vision.

Clé n°2: Arrêter de tout faire seule!

Le site internet, la compta, le depôt des statuts... C'est bien de comprendre mais vous ne pouvez pas tout faire! Chacun son métier! Cela ne vous viendrait pas à l'idée de vouloir prendre la place de votre boucher demain? Pourquoi parce que cela demande des connaissances que vous ne maitrisez pas ! Vous avez raison! En termes d'entrepreneuriat c'est la même chose. Dès le début de votre projet, faites la liste des choses que vous devez déléguer par manque de compétences, de temps ou d'appétence! Cela vous permettra de vous concentrer sur vos talents et vous allez voir que le chiffre d'affaire et l'éxécution vont s'en ressentir!

Adopter une posture de dirigeante c'est d'abord connaitre ses forces et savoir dans quel domaine on apporte de la valeur. Cela suppose donc de reconnaitre que certaines tâches doivent être déléguées!

  • Faites la liste des tâches que vous n’aimez pas ou qui ne relèvent pas de votre expertise (ex : comptabilité, site web, administratif).
  • Prioriser : Que pouvez-vous automatiser ou externaliser dès maintenant ou dans un avenir proche ?
  • Sourcer vos collaborateurs de demain: Votre réseau est une mine d’or pour trouver des prestataires fiables, vos futurs collaborateurs ou même associés.

💡 Mise en action: Identifiez trois tâches que vous pourriez déléguer ou automatiser dès ce mois-ci pour aller plus vite à éxécuter ou développer votre CA.


Clé n°3: Se constituer un Board

Kesako ? Un board est un ensemble de professionnels (amis, anciens collegues, prestataires) dont vous allez vous entourer pour vous aider à prendre les bonnes décisions, tester vos idées ou simplement puiser de la force quand ce sera dur! Ces professionnels doivent être complémentaires en termes de profil. Pour que ça fonctionne, vous devez avoir confiance en eux et reconnaitre leurs expertises dans leur domaine.

Même en solo, on ne réussit jamais vraiment seule ! Ce board que vous allez constitué sera une ressource précieuse qui enrichira votre projet, adoucira les coups durs mais vous permettra surtout de vous rassurer pour continuer à avancer.

  • Identifiez les compétences qui vous manquent : web, finance, stratégie, communication…
  • Cherchez des profils inspirants avec qui échanger (mentors, coachs, anciens collègues).
  • Ne restez pas isolée : Rejoignez des réseaux d’entrepreneures, des masterminds, des incubateurs pour compléter les apports de ce board.

💡 Mise en action: : Prenez votre carnet réseau et désignez trois personnes de votre entourage que vous pourriez solliciter pour des conseils stratégiques.

Je résumerai ainsi: Faites évoluer votre posture pour devenir la dirigeante dont votre projet a besoin et rappelez vous cette phrase de Steve Jobs "Les grandes choses ne sont jamais faites par une seule personne, elles sont faites par une équipe."


Si vous manquez de méthode ou souhaitez challenger vos décisions, n'hésitez pas à m'écrire pour en parler !

Des ateliers collectifs et des accompagnements individuels

Choisissez ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin à votre rythme !

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Vous aider à transformer une passion ou une idée en un véritable projet entrepreneurial solide !

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Au cours d'un entretien de 15 minutes, nous analysons ensemble votre motivation et votre idée pour voir comment vous aider à aller plus loin. Et si la timidité est trop grande, envoyez nous un mail !

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